Интервью заммэра столицы по градостроительной политике и строительству Владимира Ефимова РИА Новости
Ситуацию в строительном секторе Москвы в настоящее время можно охарактеризовать как стабильную, а сами девелоперы уверенно смотрят в будущее, утверждает заммэра столицы по градостроительной политике и строительству Владимир Ефимов. В интервью РИА Новости он рассказал, с чем были связаны перемены в городских ведомствах, отвечающих за градостроительную политику и строительство, к какому сроку возведения домов по реновации стремятся в мэрии, где появятся семь московских суперколледжей, что ждет в ближайшем будущем бывшее здание СЭВ на Новом Арбате и планируют ли власти переносить даты открытия новых станций метро из-за оптимизации средств бюджета.
<...>
— В 2025 году Московский фонд реновации стал крупнейшим застройщиком жилья во всей России. Сколько квартир и какой объем жилых площадей фонд реновации может построить в 2026-м?
— В прошлом году мы ввели 2,3 миллиона квадратных метров (по программе реновации. — Прим. ред.). Это действительно стало абсолютным рекордом за всю историю по вводу жилья одним застройщиком. На этот год у нас в планах — 2,5 миллиона квадратных метров и переселение порядка 60 тысяч жителей. За прошлый год было переселено более 50 тысяч жителей. Дальше объемы строительства также будут наращиваться. В пике мы будем вводить более трех миллионов квадратных метров по реновации. При этом большая часть будет идти на переселение москвичей из морально устаревших домов, а остальные квартиры будут уходить на рынок.
— В связи с таким большим объемом строительства Московский фонд реновации не испытывает проблем с трудовыми ресурсами на стройках?
— Проблема скорее не в количестве трудовых ресурсов, хотя их действительно в моменте может чуть не хватать, а в качестве. Поэтому мы плотно работаем с МГСУ, чтобы выстраивать программу повышения квалификации с колледжами, которые позволяют проводить дообучение либо переподготовку кадров. И самое главное, мы стараемся внедрять новые технологии, в первую очередь префаб-технологии, которые существенно ускоряют строительство и снижают трудозатраты. Если говорить про модульное домостроение, то количество рабочих, требующихся на строительстве одного дома, в три-четыре, а по некоторым позициям и в пять раз меньше, чем при аналогичном монолитном строительстве по классической схеме.
— А есть ли какая-то скорость, к которой стремится Москва для домов по реновации?
— Мы себе ставим KPI укладываться в будущем в 12-14 месяцев. Сейчас средний срок строительства домов по реновации 14-16 месяцев, иногда больше. И этот срок нам удалось за последние полтора года сократить уже более чем в два раза. Есть и абсолютные рекорды — например, дом, построенный на улице Гарибальди за 6,5 месяца от выхода на площадку до полной его сдачи с отделкой. Его удалось достичь за счет того, что дом был собран из крупномодульных конструкций, которые не только ускоряют строительство, но и делают само сооружение более надежным и долговечным. Так что как раз речь идет о технологиях, которые позволяют и ускоряться, и задействовать кратно меньше ресурсов, чем при обычном домостроении.
— Такая крупномодульная сборка — это не эксперимент, не единственный пилот, она станет какой-то тиражируемой, последовательной историей?
— Это эксперимент и пилот, который показал жизнеспособность такой технологии. Более того, мы видим потенциал к сокращению уже достигнутого срока строительства реновационных домов. Четыре-пять месяцев — абсолютно реалистичное время для подобного рода зданий. Мы будем этого добиваться за счет того, что более глубоко отделанные модули будут приходить и еще меньшее количество строительно-монтажных работ будет выполняться непосредственно на стройке. На заводе все эти работы выполняются кратно быстрее и намного лучше с точки зрения качества, так как работа на производстве позволяет соблюдать все требующиеся температурные и влажностные режимы. А сборка на площадке в таких случаях сводится только к соединению модулей между собой.
— Получается, крупномодульное производство в интересах реновации будет расширяться?
— Оно будет модернизироваться. Базовые первые два этапа завода уже введены. Всего на заводе будет порядка восьми производств внутри одного большого, которые как раз и позволяют собирать модуль из одной-двух готовых квартир.
— А как обстоят дела с рабочей силой у других строительных компаний, которые работают по госзаказу в Москве? И можете ли вы на текущий момент оценить дефицит трудовых ресурсов для строителей?
— По нашим подрядным контрактам работают порядка 105 тысяч человек. В пике в этом году нужно будет где-то 120-125 тысяч. При этом проблем с набором этих людей мы не видим. Сегодня происходит перебалансировка от пикового значения строительства коммерческого жилья до его нормализации одновременно с наращиванием строительства нашего жилья в рамках работы фонда реновации. Объем строительных организаций, строительных мощностей, которые есть в городе, достаточен. Здесь вопрос правильного планирования, использования тех ресурсов, которые мы имеем, и повышения производительности труда данных ресурсов. Над этим мы много работаем.
— В прошлом году был запущен проект "Московские кварталы", в рамках которого 15 процентов жилья, строящегося по реновации, должно продаваться в рынок. Насколько вы удовлетворены эффективностью этого проекта? И можно ли сейчас сказать, какого объема поступлений в городской бюджет за счет реализации излишков по реновации вы ожидаете в этом году?
Дальше мы ставим себе задачу по продажам на ближайшие два-три года с ростом приблизительно на 15-20 процентов.
Могу сказать, что проект себя оправдал, пользуется хорошим спросом. Это было видно особенно в конце года. Дело в том, что в первом полугодии 2025-го мы формировали продукт перед выводом на рынок. А в конце года объем продаж существенно увеличился относительно первых месяцев.
— То есть в этом году вы рассчитываете подтянуться примерно к 90 миллиардам рублей выручки?
— Девяносто-сто миллиардов рублей, где-то так.
<...>
Полный текст интервью: https://ria.ru/20260325/efimov-2082666980.html
Наверх